出黑担保交易平台有哪些

cgal

内训师该如何激励? 2018-08-07 16:43:16  作者:admin33669   了解更多
0

内(nei)训(xun)师(shi)对(dui)(dui)于一(yi)个(ge)(ge)重视培训(xun)的(de)企(qi)(qi)(qi)业来(lai)讲(jiang),是非常重要的(de)人(ren)力资源。企(qi)(qi)(qi)业老板对(dui)(dui)于内(nei)训(xun)师(shi)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)肯定是非常的(de)支(zhi)持,一(yi)来(lai)可以节省大(da)量的(de)培训(xun)支(zhi)出(chu),二(er)来(lai)内(nei)训(xun)师(shi)熟悉企(qi)(qi)(qi)业内(nei)部环(huan)境,知道企(qi)(qi)(qi)业痛点,培训(xun)效果好;三是通过优秀的(de)内(nei)训(xun)师(shi),将技能和经验传(chuan)授给(ji)其他(ta)员工(gong)(gong),这(zhei)样(yang)能够将这(zhei)些在本企(qi)(qi)(qi)业进行固化,留存。但是如何对(dui)(dui)内(nei)训(xun)师(shi)实施(shi)有效的(de)激(ji)励(li),却时(shi)常成为一(yi)个(ge)(ge)困扰企(qi)(qi)(qi)业的(de)问题。下面我(wo)们通过一(yi)个(ge)(ge)案例来(lai)进行分析,内(nei)训(xun)师(shi)该如何激(ji)励(li)?

案例:某企业(ye)建立了一套比(bi)较完整的(de)内(nei)训师选(xuan)拔制度,并且还(hai)设(she)置了相(xiang)应的(de)课时费。但是,HR在推(tui)行(xing)的(de)过(guo)程中,员工都不(bu)买(mai)账,不(bu)领(ling)情,没有(you)表现出想担(dan)任(ren)内(nei)训师的(de)热情。问题(ti)出在哪里?

案例分析:内训师该如何激励?

分析讨论:请HR谨(jin)记一点,员工(gong)(gong)来(lai)企业上(shang)班的初衷可(ke)不(bu)(bu)(bu)是(shi)来(lai)授课(ke)的,内(nei)训(xun)(xun)师(shi)他们还有自己的本职工(gong)(gong)作。如果内(nei)训(xun)(xun)师(shi)去培训(xun)(xun),自己本职工(gong)(gong)作怎么办?看起来(lai),企业还给内(nei)训(xun)(xun)师(shi)所(suo)谓的课(ke)时费(fei),觉(jue)得好像就是(shi)莫大的恩惠一样(因为是(shi)上(shang)班时间(jian))。可(ke)员工(gong)(gong)却不(bu)(bu)(bu)这(zhei)样想,当(dang)(dang)内(nei)训(xun)(xun)师(shi)要(yao)备(bei)课(ke),要(yao)准备(bei)讲义(yi),同时自己的本职工(gong)(gong)作还不(bu)(bu)(bu)能丢,哪里(li)有时间(jian)和精力,当(dang)(dang)然(ran)心不(bu)(bu)(bu)甘情不(bu)(bu)(bu)愿了(le)。所(suo)以,问(wen)题的症结就在于激(ji)励不(bu)(bu)(bu)够,动力不(bu)(bu)(bu)足。

如何对内(nei)(nei)训(xun)(xun)师进行激励(li)(li),本人(ren)套用一(yi)(yi)(yi)句经(jing)典(dian)名言(yan)“硬(ying)的软(ruan)的,两手都要(yao)抓”。所(suo)谓硬(ying)的就(jiu)是(shi)(shi)物质激励(li)(li),奖金、课(ke)时费等等。还有一(yi)(yi)(yi)种物质激励(li)(li)不是(shi)(shi)直接给(ji)钱,而是(shi)(shi)如果(guo)一(yi)(yi)(yi)名员工(gong)成为(wei)优秀的内(nei)(nei)训(xun)(xun)师可(ke)以在年底的绩效考(kao)核(he)中加(jia)分,甚至(zhi)可(ke)以获得(de)职务上的优先晋(jin)升。所(suo)谓软(ruan)的就(jiu)是(shi)(shi)在精(jing)神层面给(ji)予刺激,评选优秀内(nei)(nei)训(xun)(xun)师进行表彰,企业、员工(gong)基(ji)于(yu)内(nei)(nei)训(xun)(xun)师正(zheng)面的评价等。比如宝洁出黑担保交易平台有哪些 每门课(ke)的认证内(nei)(nei)训(xun)(xun)师会得(de)到(dao)出黑担保交易平台有哪些 颁发的水晶球讲师认证牌,他们可(ke)以放(fang)在自(zi)己的办公(gong)桌上,这是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)件(jian)非常光荣的事情。

除此(ci)以外,还(hai)应注(zhu)意(yi)一(yi)点,人性都是怕麻烦(fan)的(de)。刚才也说道内(nei)训(xun)师(shi)(shi)要(yao)付(fu)出很多(duo)的(de)时(shi)间跟精力才能(neng)应对培(pei)训(xun)和自己的(de)本职工作。这(zhei)个时(shi)候,如(ru)果(guo)负责(ze)培(pei)训(xun)组织工作的(de)HR或者人力资源部能(neng)给予内(nei)训(xun)师(shi)(shi)一(yi)定的(de)帮助,我想员工担任内(nei)训(xun)师(shi)(shi)的(de)意(yi)愿会(hui)增强。比如(ru)说协助内(nei)训(xun)师(shi)(shi)制作讲义材料、课件,这(zhei)个就(jiu)需要(yao)平时(shi)我们能(neng)把(ba)讲义材料、课件的(de)格式统一(yi)固定起来(lai)(lai),这(zhei)样内(nei)训(xun)师(shi)(shi)只需根据自己的(de)课程来(lai)(lai)进行微(wei)调就(jiu)可(ke)以了。

最后,我(wo)(wo)曾经遇(yu)(yu)到(dao)(dao)过这(zhei)(zhei)样一(yi)个(ge)案(an)例,有些部门(men)主(zhu)管(guan)不愿意(yi)自己(ji)手下(xia)的(de)员(yuan)工去担(dan)(dan)任(ren)(ren)内(nei)(nei)训师(shi),是(shi)怕(pa)别人说自己(ji)部门(men)很闲(xian)或者是(shi)担(dan)(dan)心影响本(ben)部门(men)的(de)工作。虽然出黑担保交易平台有哪些 在极(ji)力推行内(nei)(nei)训师(shi)制度,但这(zhei)(zhei)些主(zhu)管(guan)们(men)(men)却阳奉阴(yin)违,私下(xia)做手脚,阻挠员(yuan)工去担(dan)(dan)任(ren)(ren)内(nei)(nei)训师(shi)。遇(yu)(yu)到(dao)(dao)这(zhei)(zhei)样的(de)问题,怎么去解决(jue)呢?这(zhei)(zhei)让我(wo)(wo)想(xiang)到(dao)(dao)了基于BSC的(de)KPI考核。如(ru)果我(wo)(wo)们(men)(men)把部门(men)的(de)学习和成长(zhang)这(zhei)(zhei)个(ge)方(fang)面中加入(ru)员(yuan)工内(nei)(nei)训授课课时数这(zhei)(zhei)条KPI指(zhi)标,不知道这(zhei)(zhei)些主(zhu)管(guan)们(men)(men)还(hai)会(hui)不会(hui)去阻挠员(yuan)工去担(dan)(dan)任(ren)(ren)内(nei)(nei)训师(shi)。

以上(shang)就是基于(yu)案例的分析:内训师该如(ru)何激(ji)励(li)?


北京华(hua)建(jian)英才(cai)人力资源(yuan)顾问有限出黑担保交易平台有哪些 . 京ICP备(bei)16045333号(hao) 电话:010-56189416 邮箱:huajian@hjychr.com
北京市朝阳区东三环中路20号乐成中心A座19层